0 前言

在我國(guó)制造行業(yè)中的機(jī)械制造是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，機(jī)械制造的情況也在不斷的改變?nèi)藗冊(cè)谏a(chǎn)和生活中的方式，同時(shí)也影響到經(jīng)營(yíng)管理模式，甚至能夠影響到社會(huì)中的文化發(fā)展情況和組織結(jié)構(gòu)。因?yàn)槲覈?guó)有著非常豐富的勞動(dòng)力資源，并且存在著潛在的市場(chǎng)，因此..上的制造行業(yè)開(kāi)始逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移，也一點(diǎn)也導(dǎo)致我國(guó)成為..上的制造業(yè)大國(guó)。目前，我國(guó)的家電產(chǎn)業(yè)等很多產(chǎn)品的制造產(chǎn)量已經(jīng)成為..上..位。但是我國(guó)在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的設(shè)計(jì)和..的工業(yè)制造業(yè)的管理方面，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在著一定的差異，因此我國(guó)現(xiàn)階段還不能稱為制造強(qiáng)國(guó)。因此本文針對(duì)我國(guó)制造行業(yè)中的管理現(xiàn)狀，以及利用信息化管理的情況和特點(diǎn)，對(duì)于我國(guó)機(jī)械制造業(yè)管理信息化的發(fā)展趨勢(shì)提出一定的看法，以期..我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)能夠快速發(fā)展，使我國(guó)成為真正的制造業(yè)大國(guó)。

1 我國(guó)的機(jī)械制造行業(yè)中管理的主要特點(diǎn)

我國(guó)的機(jī)械制造行業(yè)本身具有一定的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)批量，并且在其中的組織方式等問(wèn)題上還是存在一定差異的，同時(shí)我國(guó)的制造行業(yè)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，企業(yè)中的文化、法律等還有不同的特點(diǎn)，因此發(fā)展情況也有所不同，以下就是我國(guó)機(jī)械制造業(yè)管理的主要特點(diǎn)：

1.1 制造業(yè)中離散類型

在我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)中，一般情況下屬于比較典型的具有離散型特點(diǎn)的制造行業(yè)，因此，對(duì)于我國(guó)的機(jī)械制造行業(yè)，在管理的過(guò)程和管理的方面，還需要在企業(yè)中不同的生產(chǎn)類型，以及生產(chǎn)方式，還有.終企業(yè)中生產(chǎn)的產(chǎn)品批量，等不同的方面進(jìn)行考慮，這也是我國(guó)制造行業(yè)中.主要的特點(diǎn)。所以制造行業(yè)還需要根據(jù)不同的類型和不同的產(chǎn)品情況，進(jìn)行不同的管理，只有管理方式出現(xiàn)不同的情況，才能夠..相關(guān)人員建造出不同的決策方案，.終發(fā)展出良好的產(chǎn)業(yè)[1]。

1.2 我國(guó)機(jī)械制造業(yè)中ERP系統(tǒng)使用的特殊性

在西方發(fā)達(dá)國(guó)家中，一般情況下對(duì)于機(jī)械制造行業(yè)的管理方式就是以“法”為中心，但是在我國(guó)關(guān)于制造行業(yè)的管理情況則更加看重“情”，并且在管理的過(guò)程中，我國(guó)更加重視管理人才的作用和其中的價(jià)值。所以，我國(guó)在西方國(guó)家引進(jìn)ERP管理方式的時(shí)候，還應(yīng)該結(jié)合我國(guó)的具體現(xiàn)狀，充分發(fā)揮出我國(guó)對(duì)于人員管理的價(jià)值，從而對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的管理[2]。

1.3 機(jī)械制造業(yè)管理情況中存在的復(fù)雜性

因?yàn)槲覈?guó)機(jī)械制造行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)存在一些比較復(fù)雜的情況，主要就是生產(chǎn)的過(guò)程復(fù)雜化，生產(chǎn)的產(chǎn)品不具有連續(xù)性等主要因素，這些情況和其他制造行業(yè)的發(fā)展情況相比較，機(jī)械制造行業(yè)的管理會(huì)存在更加復(fù)雜的情況，導(dǎo)致我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)在發(fā)展和生產(chǎn)過(guò)程中存在一定的困難。除此之外，我國(guó)的機(jī)械制造行業(yè)和其他的發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，在這一行業(yè)中，我國(guó)的機(jī)械制造海巡在著一定的工作分工不明確，工作不細(xì)致的情況，并且在我國(guó)的小型企業(yè)中，依然面臨著比較..的生產(chǎn)形勢(shì)，這些情況都造成了我國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)了比較復(fù)雜的現(xiàn)象[3]。

2 我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)信息管理的發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)過(guò)我國(guó)幾十年的發(fā)展，機(jī)械制造行業(yè)在我國(guó)已經(jīng)發(fā)展和形成了一定的規(guī)模，并且我國(guó)關(guān)于機(jī)械制造行業(yè)的人員也積累了很多的經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)。但是因?yàn)槲覈?guó)機(jī)械制造行業(yè)的起步相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家就比較晚，因此專業(yè)的技術(shù)和制造的功底基礎(chǔ)比較薄弱，所以在遇到機(jī)械制造行業(yè)中一旦遇見(jiàn)了比較困難的技術(shù)問(wèn)題等，就會(huì)明顯的看出，我國(guó)在機(jī)械制造方面的技術(shù)水平上和其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，還是存在一定的差異的。并且在企業(yè)的管理情況上也有著比較大的距離。

3 機(jī)械制造業(yè)管理信息化的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)

3.1 機(jī)械制造業(yè)管理信息化的特點(diǎn)

在我國(guó)的機(jī)械制造業(yè)中，這一行業(yè)的發(fā)展和管理情況，與其他制造行業(yè)的管理情況相比較，具有一定的共性，同時(shí)也具有一定的個(gè)性，因?yàn)闄C(jī)械制造行業(yè)的本身就有著產(chǎn)品的類型和產(chǎn)品批量自己生產(chǎn)方式上的差異，所以在管理方式上也有著不同的情況。我國(guó)的制造行業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，因?yàn)閲?guó)家的制度、法律和文化擁有不同的要求和約束力，所以機(jī)械制造行業(yè)中信息化管理也具有自身的特點(diǎn)[4]。

3.2 機(jī)械制造業(yè)管理信息化的發(fā)展趨勢(shì)

3.2.1 創(chuàng)新管理思想

在互聯(lián)網(wǎng)不斷的發(fā)展和支持下，我國(guó)的機(jī)械制造行業(yè)把.新的類型的ERP系統(tǒng)用于客戶的訂購(gòu)和采購(gòu)，以及.終的生產(chǎn)制造工作上，并且客戶也能夠通過(guò)這一系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的購(gòu)物需求。并且客戶還能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)制造行業(yè)中的產(chǎn)品信息進(jìn)行詳細(xì)合理的選擇，并且在選擇之后下單，按照生產(chǎn)和采購(gòu)的指令在ERP上直接下達(dá)命令，.終交給客戶[5]。

3.2.2 加強(qiáng)系統(tǒng)性能要求

隨著我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)的市場(chǎng)變化情況，企業(yè)中ERP管理系統(tǒng)的需求也在不斷的變化，因此還需要在ERP系統(tǒng)的使用過(guò)程中，..系統(tǒng)能夠不斷升級(jí)，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)流程的.新組合方式，把內(nèi)部功能進(jìn)行重新的編排，這樣才能夠達(dá)到企業(yè)的動(dòng)態(tài)模型的良好建立過(guò)程。ERP系統(tǒng)在良好的發(fā)展情況下，還希望能夠在機(jī)械制造行業(yè)中能夠支持多組織和多種公司，甚至是跨越地域的商業(yè)模式類型下進(jìn)行合理的運(yùn)行[6]。

3.2.3 使用軟件發(fā)展平臺(tái)要求

在機(jī)械制造行業(yè)中對(duì)于軟件的開(kāi)發(fā)以及語(yǔ)言功能以及工具，加上其中的通訊協(xié)議等，都能夠與數(shù)據(jù)庫(kù)相結(jié)合，.終符合市場(chǎng)上所需求的工業(yè)要求，這樣的發(fā)展情況也能夠滿足機(jī)械制造行業(yè)中多個(gè)層次多種結(jié)構(gòu)體系的瀏覽器與服務(wù)器，與此同時(shí)，對(duì)于大規(guī)模的機(jī)械制造行業(yè)中的管理軟件系統(tǒng)還需要按照其要求和滿足的情況下分配成中型和小型的系統(tǒng)服務(wù)需求。

4 結(jié)論

綜上所述，我國(guó)在..上一直屬于發(fā)展中國(guó)家，但是在機(jī)械制造行業(yè)中，我國(guó)還是有著比較強(qiáng)大的技術(shù)支撐以及充足的人力資源，因此想要..我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)能夠在..的大環(huán)境下不斷發(fā)展，還需要..我國(guó)的機(jī)械制造企業(yè)中能夠具有良好的管理情況。在機(jī)械制造行業(yè)管理信息化的特點(diǎn)下，我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視機(jī)械制造業(yè)的管理信息化，這也是未來(lái)我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)在管理問(wèn)題上的主要發(fā)展趨勢(shì)，順應(yīng)這一趨勢(shì)的發(fā)展，也能夠..我國(guó)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，把機(jī)械制造行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要依據(jù)，在整體上提高我國(guó)的綜合國(guó)力。

 

      以上轉(zhuǎn)載自參考網(wǎng)  作者-施浩  內(nèi)容版權(quán)歸屬原作者及站點(diǎn)所有，如有對(duì)您造成影響，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們予以刪除！